詐欺にご注意ください

「当社と兄弟会社である」あるいは、「当社経営者と親族である」などとして出資を促したり、第三者の誤解を誘発する手法で営業・受注活動を繰り返す建設系不動産会社があります。他人の名前を使って商売するのは詐欺です。

当社は問題の該当法人と資本関係は一切ございません。当社は独立資本の企業です。グループ会社はございません。合併等もあり得ません。

問題の該当法人は当社経営者と親族関係ではありません。

問題の該当法人につきましては、既に証拠の収集を完了しております。

当社は公正取引委員会へ発生した実害の通報及び名誉棄損等の損害賠償請求を通じて本件詐欺行為に対し厳正に対処します。

皆様には詐欺行為にくれぐれもご注意くださいますようここで注意喚起させていただきます🙇

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世襲・コネとツテは違います

「親の職業を子供が目指すのはそんなに悪いことなのか?」

「代々努力して金持ちなのにそれが悪いことなのか?」

Xの投稿で最近は頻繁に目にします。

結論はそんなことはありません。

🇯🇵 職業選択の自由は憲法で保障されている
日本国憲法 第22条1項 が、次のように定めています。

「何人も、公共の福祉に反しない限り、居住、移転及び職業選択の自由を有する。」

昔から日本では民間部門で世襲・コネがつづき財力を背景に金持ちが悪行を働く例がたくさんありました。

日本では国税が社会悪が育つのを未然に防ぐため、工夫して多額の相続税をかけてきました。

そういう背景があるから、日本では「世襲・コネは悪」なのです。

【国税の1代限りにする意向とは?】

親の職業を目指したければ、

例えば、

①経営者なら、親の会社を引き継がず、時代にあった新会社を作ればいい。

②政治家になるなら、親の地盤を引き継がずに、別の選挙区から出ればいい。

裸一貫で新しい世界に飛び込んで挑戦していけということです。

そしてまた成功を目指す。それが当たり前ということです。

【自分の道は自分で切り拓く。それが当たり前。】

会社の寿命は50年ともいわれます。

人間がどんなに頑張ったところで限界があります。

新しい会社・組織を作り社会を活性化してほしいということです。

当社は次のように考えています。

【所有と経営の分離】

所有と経営の分離の大原則を無視して、経営権の相続を続ける公開・非公開会社は必ず時代に淘汰されます。当社はこのような者に対しては評価を与えない。世襲・コネは一切評価できません。社会悪として厳正に対処します。

当社は所有と経営の分離を果たさずに経営権の相続を続ける旧態依然の会社については社会的に歓迎すべきではないと考えています。公開・非公開会社にかかわらずそれは社会悪だと考えています。当社はコンプライアンスを徹底していきます。

当社は所有と経営の分離を実現し、世襲・コネはまったく行なっていません。

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最高の職業

春になって就職・進学のシーズンになりました。

人も社会も日々変化して移り変わっていきます。実感します。

昔、父はボクに日常的に「医者は最高の職業である」と話してくれていました。

ボクもそう思います。なんの否定もしません。心からそう思います。

しかしグローバルにみると、中国にしろインドにしろ社会で最上位の人間は医者にはなりません。世界共通。

金融かITのエンジニアになります。

ボクはITのエンジニアになりました。

ボクにとって最高の職業は当社の社長です。

他社の社長ではありません。

他社の社長はボクの仕事ではないと思います。

ボクは経営哲学は努力して自分で身につけました。

これからも自分に誇りをもって仕事をしていきたいと考えています。

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中華人民共和国とのお取引

日本では高市政権が10月に発足しました。

8月から当社が友好的に進めて参りました中国企業様の誘致が現在は中断しておリます。

高市政権の影響で中国領事館様及び経済団体様、中国企業様との交流が中断しておリます。

当社は経済活動の目的で友好的に建設的な交流をさせていただいておりました。

中日の国交が早期に友好的に回復することを願ってやみません。

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CyberWolf White Hacker

ネットワークセキュリティの検証サービスです。

さまざまなネットワークセキュリティ問題に対応いたします。

ご興味ございましたら、ご遠慮なくお問合せ下さい。

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森林レンタル

キャンパー向け貸し山林事業に参入しました。会員制有料キャンプ場。

※場所は里山グリーン事業場内の山林になります。白牡丹の看板の向かって右真横のこんもりした森がそうです。山の上に池があって魚釣りができます。池までの道はあります。日本酒白牡丹の看板は周南市内からよく見えます。場所はすぐ見つかります。市街地からのアクセスは最高です。

※現在YAMAKASUサイトに掲載中です。お申込み・ご利用はサイト経由になります。予めご了承ください。

https://yamakas.jp/rental/suo-tokuyama/

※ご利用規約・料金表等はYAMAKASUサイトに準拠します。尚、個別のご契約につきましては別途お問い合わせください。

※詳細な写真・資料・図面はございます。ご利用者様・関係者にはPDFファイルで提供いたします。

・徳山の森(里山クロスオーバーキャンプ場)

事業の開始時期等が正式に決まりましたら、このページにて詳細をお知らせいたします。

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2026上半期経営戦略(10月-3月)

ロボットとデジタルコンテンツ制作に専念いたします。

ロボットベンチャー事業につきましては、現フェーズから次のフェーズまで進捗を進める計画です。

①機能開発→②姿勢制御→③実装

他の国内事業につきましては、マクロ要因等の社会変化に対応して、これまで通りに運営していく計画です。体制の大きな変化はございません。

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エビスタワーの地震・津波対策につきまして

エビスタワーは海岸線に近く、南口の海抜(南東角)は海抜7.6メートルです。

南海トラフ地震では、山口県周南市で最大3.7メートルの津波が想定されており、143分後に最高津波水位が到達すると予測されている。

エビスタワーは津波の影響を受ける海抜よりもさらに高い位置にあります。

万一に備えてエビスタワーは南口に、海水の浸水を防ぐための水で膨らむタイプの簡易土嚢袋を標準装備しております。

地震発生後30分以内の設置を目指します。ご安心ください。

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2025下半期経営戦略(4月-9月)

国内事業の不透明感が強い中で、財務内容の改善と海外事業展開(シンガポール)に注力して参ります。

国内事業につきましては、景気回復まちの状態で、不動産事業に関しましては、華僑企業の誘致に力を入れて参ります。

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グローバルスタンダード

SSさんという公認会計士の方の話題でSNSは毎日もちきりです。

wikipediaの記事でキャリアを拝見いたしました。大学には進学せずに社会に出て公認会計士を目指された方だとか。

アメリカでも中国でも商才のある人は大学までで大学院には進学せずに社会にでます。

商才のない人は高く雇ってもらう必要があるために大学院に進学します。

それが常識。グローバルスタンダードです。

日本も遅ればせながら、SSさんの出現によって、どうやらグローバルスタンダードの認識に近づいた気がします。

ガラパゴスみたいな学歴偏重社会の日本はどんどん無くなっていって欲しい。幼稚だから。

世界に近づいてほしい。その思いです。

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販売戦略

当社商品・サービスは選択的チャンネル政策をとっております。

商品・サービスの特性上(専門性は高いですが比較対照される特性を持つため)、当社の製品群はすべて買回り品に分類可能です。

開放的チャンネル政策はとりづらく、クローズドチャンネル政策も適しません。

当社は販売流通チャンネルを選択的に絞り込むことで販売流通コストを常にローコストに最適化しております。

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お打合せ場所と面談につきまして

お客様がお打合せ等で当社にご来訪の場合に、全事業部お打合せ場所は、エビスタワーレンタル会議室に限定させていただいております。ご了承ください。

〒745-0036 周南市本町2-8 エビスタワーレンタル会議室

電話0834-34-9965

三田川本社は研究開発施設になりますので、建物内に例外なく立ち入れません。ご注意ください。

お電話にて事前にご確認ください。

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2025上半期経営戦略(10-3月)

投資して収益を得るというあくまで財務的手法に限った話ですが、資本主義の大原則が許されない社会に変わってきました。

金融商品への課税強化の動きもますます強くなってきています。

自分の事業(ビジネス)をもっている人だけが相手にされる社会にです。

今後は新規事業を含めた複数の事業をさらにしっかりした収益の柱にしてリスク分散していきたいと考えています。

新たにGA事業を収益の柱に据えます。

当社は本業の事業所得の拡大に努めてまいります。

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ビル管理の手法

ビルをロボット警備員に管理させるより、さらに上手いビル管理の方法があります。

ビル自体をロボット化して、AIロボットを使ってリモート管理するほうが低コストで効率的です。

警備会社のロボット警備員は不要です。

エビスタワーはロボット化された珍しいビルです。

MCloud事業部によってロボット化されました。

現在はAIをシステムに搭載しています。

【サービス名称 : 猫の手みはりNEO】

お問い合わせください。ビル管理省力化・効率化のご相談はエビスタワー合同会社が承ります。

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帝王学

「若い時にお金を払ってでも苦労しろ」

父の口ぐせでした。

父も経営者でした。

それは、経営者を育てるための哲学です。

自らの経験から来たものでしょう。

その通りにしました。

それが今の自分。

何でもできるようになりました。

事業スピリットは受け継いていきます。

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2024下半期経営戦略(4-9月)

当社はニッチ市場のさらにブルーオーシャン市場を探して自社開発の独自商品を投入して利益をあげている会社です。

社会変化は既存市場を崩し、新市場を生みだします。

当社にとって社会変化はビジネスチャンスなのです。

新市場を探し、商品開発力を活かし、変化を捉えます。

下半期からは、自己の利益のみならず、街を発展させる仕事もロビー活動のかたちで行っていきます。

当社の「事業スタイル」をどんどん確立させていきます。

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